Ce qu'est Traction
Traction est une communauté payante d'entrepreneurs et de dirigeants francophones — sélectionnés par leurs pairs, accompagnés par un Operating Partner dédié, connectés par un algorithme de matching propriétaire. L'ambition : permettre à ses membres d'accomplir en un an ce qui leur aurait pris cinq.
Le modèle est simple en apparence. En réalité, c'est un système complexe : la valeur d'une communauté dépend entièrement de la qualité des connexions. Une mise en relation ratée coûte de la confiance. Une mise en relation juste crée de la valeur immédiate — et de la fidélité.
Le produit
Communauté payante · 1 900€/an
Sessions d'intelligence collective · Operating Partner dédié · Mises en relation personnalisées · Événements physiques (Paris, Lyon, Marseille, Montpellier, Barcelone…)
Pour qui
Entrepreneurs & dirigeants francophones
De 0 à 250M€ de CA · Équipes de 1 à 1000 · Partout dans le monde · SaaS, startup, e-commerce, industrie, BTP, deeptech…
La sélection
Co-optation par les membres
On ne rejoint pas Traction — on est invité à en faire partie. Les membres valident les nouvelles entrées.
Quand Octofact rejoint
~60 membres · zéro tech
Pas d'algorithme de matching, pas de produit tech, pas d'identité de marque aboutie. Tout reste à construire ou à refaire.
Les quatre associés
Ce n'est pas un comité — c'est une équipe opérationnelle. Chacun a un périmètre clair, une expertise distincte, et une vision commune sur ce que Traction doit devenir.
Au
Aurélien Garrigaud
Spécialiste croissance · CEO Les Belles Boîtes · Co-fondateur Traction
Fondateur
Ro
Robert Mercadé
Dirigeant multi-sectoriel · Stratégie · Intelligence économique · Co-fondateur Traction
Fondateur
A
Aymeric Baranowski
R&D · Operating · Stratégie produit · Growth
Associé · Octofact
E
Emma Cluzeau
UX/UI · Direction artistique · Brand identity
Associée · Octofact
Ce qui rend l'équipe différente
Quatre profils complémentaires qui ne se supportent pas — qui se choisissent. Deux ans ensemble, une dizaine de versions livrées, et une dynamique qui s'accélère plutôt que de s'éroder. C'est rare.
Ce qui existait — et ce qu'on a construit
En arrivant, la communauté fonctionnait. Elle avait de la valeur, des membres satisfaits, une vision claire. Mais tout ce qui devait permettre de scaler sans perdre en qualité était absent ou insuffisant.
À l'arrivée d'Octofact
Matching manuel — l'Operating Partner cherchait les connexions à la main, sans outil
Identité de marque à refondre — pas d'axe visuel cohérent ni de territoire graphique affirmé
Pas de produit tech — tout le fonctionnement reposait sur des process manuels
~60 membres — une base solide mais une croissance limitée par les outils
Aujourd'hui
Algorithme de matching propriétaire — tourne sur n'importe quelle base de données nettoyée et architecturée
Rebranding complet signé Emma — identité visuelle, direction artistique, cohérence sur tous les supports
Produit tech opérationnel — plateforme, parcours d'onboarding, outils Operating Partner
270+ membres — et une trajectoire vers 1 000
L'algorithme de matching — le chantier central
C'est le projet le plus structurant de ces deux ans. Avant, les mises en relation étaient qualitatives mais limitées par la capacité humaine — un Operating Partner ne peut croiser mentalement que 60 profils. À 270, c'est impossible. À 1 000, ça devient un avantage compétitif ou un point de rupture.
Comment fonctionne le matching Traction
1
Nettoyage & architecture de la base
Chaque membre est profilé selon ses objectifs (tickets), son expertise, son secteur, son stade de développement. La qualité du matching dépend de la qualité des données en entrée. C'est la partie la plus chronophage — et la plus critique.
2
Détection des synergies pertinentes
L'algorithme identifie les connexions à valeur ajoutée — pas des profils similaires, des profils complémentaires sur un objectif précis. Un fondateur SaaS en levée ne cherche pas un autre fondateur SaaS — il cherche quelqu'un qui a levé dans son secteur.
3
Adaptabilité sur n'importe quelle base
L'algorithme n'est pas dépendant de la structure de données de Traction. Il tourne sur n'importe quelle base de données nettoyée et architecturée. C'est un actif technologique réutilisable — pas un outil interne fermé.
4
Operating Partner en orchestrateur
L'algorithme ne remplace pas l'humain — il l'augmente. L'Operating Partner reçoit les suggestions de connexions, les qualifie, les orchestre. La technologie gère le volume. L'humain gère la nuance.
Pourquoi c'est difficile
Un algorithme de matching pour une communauté n'est pas un moteur de recommandation e-commerce. Il doit comprendre des objectifs humains complexes, des complémentarités non évidentes, et des contextes qui changent chaque semaine. C'est du R&D produit au sens plein du terme.
Les contributions respectives
A
Ma contribution
R&D · Operating · Stratégie
R&D et architecture de l'algorithme de matching — conception, itération, amélioration continue
Operating — structuration des process, outils internes, pilotage de la croissance
Stratégie produit — roadmap, priorisation, décisions d'architecture avec l'équipe
10+ versions livrées en un an — vélocité d'itération sur l'ensemble du produit
E
Emma Cluzeau
Direction artistique · UX/UI
Rebranding complet — rupture totale avec l'identité précédente, nouveau territoire visuel cohérent
Direction artistique sur l'ensemble des supports — plateforme, site, contenus, événements
UX/UI produit — parcours membres, onboarding, interface Operating Partner
Design system — cohérence visuelle maintenue sur toutes les itérations
La croissance en deux ans
Évolution de la communauté
Cap annoncé : 1 000 membres. Le prix du membership passera de 1 900€ à 3 800€/an à cette étape.
La vélocité produit
10 versions en un an — c'est le rythme qu'une équipe de quatre associés alignés peut tenir quand la prise de décision est fluide et les responsabilités claires.
Versions
v1
v2
v3
v4
v5
v6
v7
v8
v9
v10+
×4,5
croissance membres en 2 ans
10+
versions produit en un an
1 000
membres — l'objectif en ligne de mire
Ce que Traction démontre
Quand la stratégie, le produit, le design et l'opérationnel sont portés par une équipe qui se comprend — la vélocité est différente. 10 versions en un an n'est pas un exploit technique. C'est le résultat d'une équipe alignée.
"On s'entend super bien les quatre. On sait qu'on va continuer à aller encore plus loin — et sûrement monter d'autres choses ensemble."