Chaque mois sans regard extérieur, ce sont des décisions qui vous coûtent — sans que vous le sachiez.
Faisons le point sur votre businessVous avez construit une boîte qui tourne. Vous générez du CA. Vous avez une équipe. Vous avez des clients.
Mais.
Vous passez 60h/semaine à éteindre des feux.
Vous êtes le goulot de toutes les décisions.
Vous savez qu'il y a des failles quelque part — mais vous ne les voyez pas.
Votre équipe exécute. Vos associés sont dans le même tunnel. Vos proches ne comprennent pas vraiment ce que vous faites.
Résultat ?
Vous tournez en boucle. Vous croissez, mais vous étouffez. Vous gagnez de l'argent, mais vous perdez du temps.
Et le pire : vous savez que ça ne peut pas durer.
Je suis Aymeric Baranowski. Sniper Stratégique.
Pendant 17 ans, j'ai navigué entre tech, psychologie, stratégie et marketing. J'ai dirigé des produits chez Rakuten. J'ai structuré la croissance pour le FC Barcelone, Swisslife, PwC. J'ai accompagné +300 entreprises — de la startup à la scale-up.
Et j'ai vu les mêmes patterns se répéter.
Les entrepreneurs établis ne manquent pas de compétences.
Ils manquent de recul.
Ils ne manquent pas de motivation.
Ils manquent de structure.
Ils ne manquent pas d'ambition.
Ils manquent d'un regard extérieur.
Je détecte vos angles morts avant qu'ils ne deviennent des crises.
Je transforme vos failles en leviers de croissance.
Je vous aide à passer de pompier à pilote.
Analyser les fondations
Radiographier votre business pour détecter les angles morts invisibles.
Calculer l'évolution
Transformer vos failles en plan d'action stratégique.
Plan d'action précis
Exécuter avec précision et mesurer l'impact.
Vos angles morts identifiés et transformés en leviers
Une structure claire pour ne plus décider seul
L'accès à un réseau de +500 entrepreneurs
10h/semaine récupérées en moyenne
Je ne vous pose pas des questions ouvertes pendant 1h en espérant que vous trouviez la réponse vous-même.
Je détecte. Je diagnostique. Je transforme.
17 ans d'expérience produit, stratégie, marketing. J'ai vu 90% des blocages qu'un entrepreneur établi peut rencontrer. Les 10% restants ? Je sais exactement qui appeler.
Mon objectif n'est pas que vous ayez besoin de moi pendant 3 ans.
Mon objectif est que vous repartiez autonome.
Je suis un associé de passage. J'interviens, je structure, je transfère. Vous pilotez ensuite.
Je ne suis pas un consultant qui n'a jamais rien construit.
Je sais ce que c'est de construire. De piloter. De transformer.
Vous générez 300K+ de CA et vous étouffez dans l'opérationnel
Vous êtes le goulot de toutes les décisions et ça bloque la croissance
Vous savez qu'il y a des failles quelque part, mais vous ne les voyez pas
Vous voulez structurer votre scale sans tout casser
Vous cherchez un regard extérieur de haut niveau, pas un coach générique
Vous cherchez des solutions miracles ou du consulting low-cost
Vous n'êtes pas prêt à remettre en question certaines de vos décisions
Vous voulez de la théorie, pas de l'action concrète
5 places par mois — parce que je ne dilue pas mon attention
2h chacune, en visio ou en présentiel
Pour les questions urgentes entre les sessions
Pour garder le cap et avancer vite
KPIs de suivi et plan d'action détaillé
Je ne fais pas de slides PowerPoint. Je ne vous vends pas de la théorie. Je détecte vos angles morts, je les transforme en leviers actionnables, et je vous rends autonome. Résultat mesurable, pas bullshit consulting.
Parce que je m'implique à 200% sur chaque accompagnement. Je ne peux pas piloter 15 transformations en même temps. Qualité > Quantité.
J'ai travaillé avec des agences, des SaaS, des services, de la logistique, du conseil. Le secteur change, les patterns restent les mêmes : goulots décisionnels, manque de structure, angles morts invisibles.
2 sessions stratégiques par mois (2h chacune) + échanges ponctuels. Vous ne passez pas 10h/semaine en réunions inutiles. Vous investissez 4-6h/mois pour récupérer 10h/semaine ensuite.
Si après 2 mois, vous ne voyez aucun angle mort détecté, aucune structure posée, aucun levier activé — on arrête et je vous rembourse. Point.
Vous savez qu'il y a des failles quelque part. Vous savez que ça ne peut pas durer comme ça.
Il est temps de voir ce que vous ne voyez pas.
Réservez un appel de 30 minutes. On fait le diagnostic ensemble. Vous repartez avec au minimum 2-3 pistes actionnables — que vous travailliez avec moi ou pas.
Je réserve mon diagnostic stratégique5 places par mois. Prochaine disponibilité : Mars 2026
Je suis le bras droit stratégique que tu n'as jamais eu. En 3 mois, tu passes de "je gère tout seul" à "je pilote vraiment" — avec une structure, une vision, et 10 à 15h récupérées par semaine.
Tu as des clients. De la tréso. Une réputation. Mais tu le sais : si tu t'absentes deux semaines, tout ralentit. Tu es le goulot d'étranglement de ta propre machine.
Et plus tu grandis, plus ce problème empire.
Et tu as l'impression que 30h sont du pilotage à vue. Les sujets stratégiques passent toujours "après l'urgence".
Commercial, chef de projet, RH, stratège, pompier. Tu fais tourner la boîte, mais personne ne fait tourner ta vision.
Le CA stagne ou la croissance est chaotique. Tu sens que tu pourrais aller plus loin, mais tu ne vois plus par où attaquer.
Pas de regard extérieur, pas de sparring partner. Chaque mois sans recul te coûte des décisions que tu ne mesures pas.
Pas un process en 47 étapes. Trois temps chirurgicaux pour passer de l'opérationnel au stratégique.
Audit complet de ton business : offres, flux, outils, organisation, positionnement. Je détecte les angles morts que tu ne vois plus à force d'être dedans.
On structure. On priorise. On construit un plan qui tient sans toi aux manettes H24. Offres, process, automatisation, posture — tout y passe.
On déploie, on mesure, on ajuste. Pas de théorie sans action. Chaque semaine, on avance concrètement sur ce qui a le plus d'impact.
Chaque accompagnement est sur-mesure. Mais ces quatre dimensions reviennent systématiquement.
Détection des angles morts, priorisation chirurgicale, architecture de décision. Tu arrêtes de piloter à vue et tu reprends le contrôle de ta trajectoire.
Audit funnel, stratégie d'acquisition ciblée, optimisation des conversions. On fait venir les bons clients — pas juste "plus de clients".
Structuration des flux, automatisation low-code, arbitrages technologiques. On élimine le travail inutile et on construit des systèmes qui scalent.
Recalibrage décisionnel, sortie du mode pompier, gestion de l'énergie. Le vrai changement commence quand tu changes de posture, pas de to-do list.
L'échange a été rapide, structuré, très clair, mené avec beaucoup de bienveillance et de professionnalisme. Cela m'a permis de clarifier mon positionnement de manière beaucoup plus efficace que de nombreux conseils reçus auparavant.
Aymeric n'est pas un consultant, c'est un sniper stratégique. Quand tout le monde regarde des problèmes, lui spot direct les angles morts. Tu veux avancer plus vite ? Il est ton shortcut, ton fast lane.
Webdesigner, puis marketeur, puis chef de produit, puis stratège, puis entrepreneur. Chaque couche a construit la suivante. Et aujourd'hui, quand un dirigeant me montre son business, je vois des connexions que les spécialistes ne voient pas.
J'ai été CPO chez WePost, Creative Technologist chez Rakuten (Mobile, Pay, R&D, IoT dans le monde entier), j'ai bossé avec le FC Barcelone, Swisslife, PwC. Et en parallèle, j'ai co-fondé Octofact et contribué à faire grandir Traction de 60 à 245 membres.
Je ne corrige pas des actions. Je transforme des postures.
L'objectif, c'est ton autonomie. Pas ta dépendance.
Parce que transformer une posture, ça ne se fait pas en 2 sessions. Le premier mois, on diagnostique et on pose les fondations. Le deuxième, on structure et on exécute. Le troisième, on ajuste et on consolide. C'est le temps nécessaire pour que les changements tiennent sans moi.
Compte 2h de session stratégique par semaine + le temps d'implémentation entre les sessions (variable selon les sujets). L'objectif c'est que tu récupères du temps, pas que tu en perdes. En moyenne, mes clients récupèrent 10-15h/semaine dès le deuxième mois.
Un coach business te pose des questions. Moi, je te pose des questions ET je te donne des réponses. Je ne suis pas là pour te faire "trouver en toi" — je suis là pour diagnostiquer, structurer, et exécuter avec toi. Stratégie, produit, marketing, tech, automatisation, posture — j'interviens sur tous les fronts parce que les problèmes des dirigeants ne rentrent pas dans une seule case.
30 minutes en visio, gratuit, sans engagement. On regarde ensemble ta situation, tes objectifs, tes blocages. Si je pense que je peux t'aider, on avance. Si le timing n'est pas bon ou que le fit n'est pas là, je te le dis. Je préfère 5 clients engagés que 15 clients tièdes.
En 17 ans et +300 entreprises, 90% des blocages ont été résolus. Les 10% restants ? Je sais exactement qui appeler dans mon réseau. Et l'appel de sélection sert justement à ça : vérifier qu'on est alignés avant de s'engager.
L'accompagnement Sniper Stratégique est distinct de Traction (réseau d'entrepreneurs, intelligence collective) et d'Octofact (studio produit & design). C'est un coaching 1:1 direct avec moi. Les trois se complètent mais ne se chevauchent pas. Si besoin, tu peux accéder aux ressources de l'écosystème, mais l'accompagnement reste ta mission dédiée.
5 places par mois. L'appel est gratuit. La décision t'appartient.
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